小编：Jingchu.com（Hubei Daily）新闻（通讯员Sheng Metasequoia）近年来，Minquan Street综合管理中心具有创新的“集团”，以基于旧城区的实际管理为创新。
Jingchu.com（Hubei Daily）新闻（通讯员Sheng Metasequoia）近年来，Minquuan Street综合管理中心一直基于对旧城市的实际管理，该公司创新了“加强组织链的“三链工作方法”，捍卫了调查链的链条，管理链，管理层，建立了完整的荣誉系统。 2024年，该中心介导了300多次冲突和各种类型的纠纷，决议率为98.7％；完成了500多个在线请求，年度公共满意度达到96.99％，在社会管理中取得了新的成就。
提高组织链的基础并建立管理“权力核心”
多维体系结构是密集的红色网络。 gusali ng partido ay isasagawa sa buong proseso proseso ng pamamahala，位于ang isang“ 1+4+n” na komprehensibong sistema sistema ng pamamahala ng sentro ng ng pamamahala ng pamamahala ay itatayo：ka ka：ka ka：ka ka ka kasama ang komite sa pagtatrabaho sa kalye bilang pangunahing, ang apat na functional na kagawaran ng Safe Construction Office, ang grid center, ang istasyon ng pulisya, at ang hudisyal na tanggapan ay permanenteng maiugnay, at ang mga uri ng mga pwersa ng lipunan tulad ng mga kinatawan ng Partido，人民代表大会的Ang Mga Kinatawan，法律委员会将在一起。建立一个“四级调解网络”（街道调解委员会 - 社区中调解委员会 - “三所学校和一所法院”工作室“工作室和微小调解室），形成了一个“ Ping luo”巡逻队，Chu Feng自我管理团队以及其他国防和管理团队组成的国防和管理团队，以组建管理模式”。
一站式中央效率提高和授权。 Alinsunod Sa Mga Pamantayan ng“ Masinang，Pamantayan，Pamantayan，位于Praktikal”，Isinasama Ng Center Ang Ang Ang Ang Na Pangunahing Pag -Andar Tulad ng Komprehensibong Pamamahala，Hustisya，Mga P p pEtisyon，Ay nagtatag ng isang mekanismo ng pag -uugnay ng“街头吹口哨在部门报告中吹吹口哨”，在坐标a ang paglutas ng kumplikadong kumplikadong mga salungatan在印地以及特定项目中移民工人的工资请求。自2025年以来，冲突和误解的数量同比增长了近35％，我们有效地“及时解决了土著人民水平上的冲突和误解”。
检查链条以避免并编织严重的风险“警告网络”
全日制动态微平台调查。包括网格管理，12345热线，智能请愿和其他系统，以获得婚姻，爱情，家庭，邻里，邻里纠纷，劳动和资本纠纷等冲突的线索；可以动员网格工人，建筑经理，志愿者，紧急团体，民权和其他部队参观和调查主要团体和主要领域，并解决在防止风险和隐藏风险的同时发现的冲突和误解。
智能分析和评分警告和处理。建立一个“每周的沟通和每月合并”的机制，社区每周都会填写，综合管理中心总结了“冲突列表”，并举行了一个分本的会议每月参与者参加综合管理中心成员单位，例如警察局，司法办公室和社区。使用“高，中和低”三个级别的警告级别来准确确定可能的加剧冲突和隐藏的风险，并预先介入以解决它们。在2024年，处理了120多个警告信息。
快速处理三个级别的闭环。建立“第一次网格调整 - 社区联合调整 - 街道罚款调整”的三级分辨率机制。普遍的误解与GRI结合D工人和现场调解员，复杂的问题由综合管理中心主持，并与“警察局 +司法办公室 +社区”共同结合。街头领导人负责使困难的案件。
人政府链组装强度以创建矛盾的“解决矩阵”
“三个系统平行”提高了处理的质量和效率。实施“第一责任系统”，即，第一个接收请求的部门（社区）在整个过程中负责监视和处理，以确保需求不会被推翻或拖延。对于复杂的请求，实施“联合咨询系统”是共同研究解决方案的相关部门（社区）。 2024年，许多部门将共同解决13个历史问题。建立“对系统的监视和监视”，以立即发现问题，改善工作并改善Q处理和公众满意度。
“协调治理”提出了调解问题。通过“大党委员会”的联合会议讨论和建立共识，使用咨询平台，例如“ Hangshu Bainaihui”和“ Uni-Heart Caysbly”，以吸收有关起义和诸如诸如诸如管辖权和共同政府之家共同建设之类的困难问题的公众舆论。将“单一管理”更改为“协调管理”，实施“举手”，以报告和打破各个层面的哨声“为社区难以解决的冲突，误解和请愿问题，并实施“三合一联系”以及对人员，行政调解和司法干预的各种解决方案。 “资源链接”建立了服务基础。协调和链接各方的资源，积极吸收法官和律师等indgun的专家，以生产一组法律顾问，并通过GH在线服务，约会服务和脱门服务。同时，我们依靠法律文化和全面管理中心的“法律安全和公民权利”规则，我们提供法律服务，例如信息咨询，质疑问题以及文化宣传法的规则，以满足许多领域，多层和个性化领域的大规模需求。
在下一步中，Minquan Street综合管理中心旨在改善建筑标准，解决冲突和误解，进一步加强与专门部门的合作和合作，将更多的资源结合起来，以参与社会管理，立即解决群众的理性需求，并为经济和社会发展创造更安全，稳定的，稳定的，稳定的经济环境。
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